Организованный Екатериной Касперович, Юлианной Винер, Алиной Ковалевой и Алёной Русеевой конгресс — это уникальная площадка, объединившая экспертов из более чем 20 отраслей. Спикерами специальной секции «Семья и карьера: баланс в условиях неопределенности. Лучшие корпоративные практики» выступили Лариса Паутова, доктор социологических наук, управляющий директор ФОМ, Анастасия Горелкина, заместитель председателя совета директоров «СДС», член совета директоров «Азот» и вице-президент АКАР, Елена Речкалова, член Советов директоров и РК (10 компаний и банков), ex бизнес-лидер Retail банков ТОП-5, генеральный директор «Женщины в Советах директоров», Ольга Твердохвалова, руководитель сектора молодежных проектов Центра развития карьеры Правительства Москвы, Илья Зафранский, вице-президент по персоналу «Азбука вкуса», Оксана Белайчук, исполнительный директор «Сбербанк», Наталья Пичугина, директор по персоналу «Гринатом», Анна Сиднякова, ментор и участник «Вдохновители.ру», совладелец Topologya, экс-директор по персоналу и организационному развитию Desport.
Модераторами встречи стали сооснователи экспертного клуба Елена Антонова, кандидат психологических наук, сооснователь и генеральный директор образовательно-консалтингового центра Smart Country, и Алексей Чегодаев, автор проекта #крутОтец, член президиума «Союза отцов».
С приветствием к участникам события обратились сооснователи экспертного клуба Ольга Ручьева, сооснователь экспертной медиаплатформы и образовательного центра «Умная страна», сооснователь хаба семейных проектов и программ «Семья 3.0», член Экспертного совета АНО «Национальные приоритеты» и Экспертного совета по семье и детству Народного фронта, и Анна Резниченко, президент ESG–клуба Сколково, директор агентства языковых переводов ANS–Lingua, гендиректор платформы переводчиков «Билингва».
Основной акцент обсуждения был сделан на повышении корпоративной ответственности в контексте роста уровня тревожности среди населения. Спикеры представили аналитические данные и подчеркнули, что забота о ментальном здоровье сотрудников становится стратегическим направлением устойчивого развития бизнеса.
Участники встречи поделились примерами реализации HR-инициатив, способствующих улучшению баланса между работой и личной жизнью. Среди них — гибкие графики, программы профессионального и личностного роста, а также внутренние корпоративные инструменты поддержки родителей, особенно тех, кто воспитывает детей с особыми потребностями.
Также были представлены практические решения, направленные на создание инклюзивной рабочей среды: от организации специальных пространств для сотрудников до формирования корпоративных сообществ, оказывающих психологическую и социальную поддержку.
Завершая обсуждение, эксперты обменялись инструментами оценки эффективности таких программ — от анализа вовлеченности персонала и текучести кадров до комплексной оценки влияния HR-инициатив на производительность и корпоративную устойчивость. По мнению участников, растущий интерес к данной теме демонстрирует необходимость системной работы в направлении интеграции семейных ценностей в бизнес-процессы.
Источник: Семья и корпоративная среда
